Depuis quelques années, le terme bore-out est sur toutes les lèvres. Pourtant, celui-ci ne doit pas être confondu avec le fait de s’ennuyer au travail comme nous l’explique notre psychologue référente Margaux Tancrède.
Selon le baromètre sur le burn-out et bore-out d’Ignition Program de 2024, près de 40 % de salariés considèrent être en souffrance et/ou être soumis à des niveaux de stress élevés.
Le bore-out est un phénomène de désintérêt professionnel chronique et de démotivation au travail. Il se caractérise par l'absence de défis et de stimulation intellectuelle sur le long terme, entraînant une sensation de monotonie et de vide dans le cadre professionnel. Le bore-out peut être lié à un manque de tâches à effectuer mais aussi à des tâches peu stimulantes et monotones ou qui ne sont pas adaptées au niveau de séniorité de la personne.
S’il est souvent considéré comme moins grave que le syndrome d'épuisement professionnel dans l’imaginaire collectif, il n’est pourtant pas sans risques comme le précise Margaux Tancrède. “Le bore-out a des conséquences délétères sur la santé physique et mentale et doit donc être pris au sérieux. Il peut entraîner des symptômes variés allant de la fatigue psychologique à la dépression voire même mener à des troubles cardio-vasculaires.”
Si l’on entend beaucoup parler de bore-out, c’est peut-être car celui-ci serait trois fois plus fréquent que le burn-out selon une étude de 2007 (Rohtlin). “30% des travailleurs se considèrent en situation de bore-out contre 10% pour le burn-out” ajoute notre psychologue.
Bore-out et burn-out sont souvent mis en opposition, l’un étant la conséquence d’un manque de sens et d’ennui et l’autre d’une surcharge de travail. Cependant, ces deux phénomènes partagent trois similarités importantes.
Ils sont liés au travail, ils impliquent une souffrance et la possibilité de passer de l’un à l’autre. Une personne en burn-out à qui l’on conseillerait de moins travailler pour lutter contre son surmenage pourrait ne pas s’habituer à une charge de travail réduite et basculer dans le bore-out.
Le bore-out est généralement causé par un manque de responsabilités et de possibilités de développement au sein de l'entreprise. Les personnes qui en sont victimes ont alors l'impression de ne pas être valorisées et de ne pas avoir de place ni de futur au sein de l'organisation.
Elles peuvent également se sentir isolées et déconnectées de leur travail et ne comprennent pas le sens de celui-ci.
“Beaucoup de facteurs personnels et organisationnels peuvent mener à cette culpabilité perçue comme inavouable de rien avoir à faire au travail. Parmi les causes du bore-out, on retrouve aussi bien la sur-qualification, le flou sur les missions professionnelles que le mise au placard ou le manque de considération de la part de la hiérarchie.” précise Margaux Tancrède.
Les changements organisationnels sont souvent à l’origine de pathologies professionnelles comme le bore-out et nécessitent donc une plus grande attention de la part des managers et des équipes RH pour être en mesure de les détecter rapidement.
Comme pour le burn-out, les symptômes du bore-out sont variables selon les individus. Néanmoins, notre psychologue conseille de surveiller les signaux suivants :
Une étude menée en Turquie en 2021 a révélé que les travailleurs confrontés au bore-out peuvent également souffrir de dépression et d'anxiété.
Il est important de reconnaître les signes du bore-out et de prendre des mesures rapides pour y remédier. Celui-ci a en effet tendance à s’installer progressivement avec des symptômes d’abord mineurs qui ne sont souvent pas pris en considération mais qui peuvent ensuite déboucher sur un mal-être profond et de véritables pathologies comme la dépression.
Si vous souffrez d’ennui chronique et de démotivation au travail, voici quelques conseils qui pourraient vous aider :
Si vous vous sentez toujours démotivé et que vous avez du mal à trouver du sens à votre travail malgré ces conseils, n'hésitez pas à consulter un professionnel, expert de la souffrance au travail. Nos psychologues moka sont à votre écoute pour vous accompagner si besoin et vous diriger vers le bon praticien.
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* Résultat de l’étude “People at Work 2022” de l’ADP, en Septembre 2022
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