Le manager doit composer avec des tensions multiples et trouver un savant équilibre pour lui-même et pour son équipe.
Le monde change nous dit-on. On ne parle plus de volatilité mais de fragilité de toute chose. L’incertitude cède le pas à une émotion et non des moindres : l’anxiété. La complexité est remplacée par l’incompréhensible.
Nous avons la conviction que le manager peut s’épanouir en tirant parti des tensions.
C’est pourquoi nous avons voulu combiner nos expertises avec le cabinet de conseil Kéa pour vous offrir un panorama global du sujet.
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42% des managers se disent plus souvent stressés que les membres de leur équipe. 25 % d’entre eux déclarent se sentir “souvent” ou “toujours” épuisés.*
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“En tant que manager, la première chose à faire c’est de prendre soin de soi, de sa propre santé mentale. C’est important d’être bien avec soi pour être bien avec les autres.” Julie Sonier, DRH chez Volcom
* Etude UKG, The Workforce Institute (2023), “Mental Health at Work: Managers and Money”, sur 3 400 personnes dans 10 pays