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en finir avec le syndrome de l'imposteur

Syndrome de l'imposteur au travail : surmonter ce phénomène

3
minutes de lecture

Qu'est ce que le syndrome de l'imposteur ? 

Le syndrome de l’imposteur au travail désigne un doute persistant sur ses compétences, accompagné de la peur d’être perçu comme illégitime, malgré des réussites objectives. Ceux qui en souffrent attribuent leurs succès à la chance ou à des facteurs externes, plutôt qu’à leurs propres capacités.

Ce phénomène, identifié par les psychologues Pauline Clance et Suzanne Imes, est fréquent dans le monde professionnel, où la pression à la performance et la comparaison sont omniprésentes. Il peut entraîner stress, anxiété et auto-sabotage.

Pour surmonter le syndrome de l’imposteur, il est essentiel de reconnaître ses accomplissements, de reprogrammer son dialogue intérieur et de s’appuyer sur un entourage bienveillant.

Les signes et manifestations du syndrome de l'imposteur

Le syndrome de l’imposteur se traduit par un sentiment persistant d’illégitimité, malgré des réussites objectives. Ceux qui en souffrent doutent de leurs compétences et attribuent leurs succès à des facteurs externes. Ce phénomène, qui touche de nombreux professionnels, peut avoir un impact sur la confiance en soi et la performance au travail.

Les symptômes les plus courants 

Plusieurs signes permettent d’identifier le syndrome de l’imposteur :

  • La difficulté à accepter ses réussites : les personnes concernées pensent que leurs succès sont dus à la chance ou à des circonstances favorables, plutôt qu’à leurs compétences.
  • La peur excessive de l’échec : par crainte d’être jugées incompétentes, elles hésitent à relever de nouveaux défis ou à sortir de leur zone de confort.
  • La comparaison constante aux autres : elles se sentent toujours en décalage avec leurs collègues et ont l’impression de ne jamais être "assez compétentes".
  • Les stratégies d’auto-sabotage : certaines compensent leur doute par une sur-préparation excessive, tandis que d’autres procrastinent par peur de l’échec.

cercle vicieux de l'imposture

Les profils les plus touchés

Il existe 5 types de syndrome de l’imposteur, identifiés par la psychologue Valerie Young :

  1. Le perfectionniste : obsédé par le moindre détail, il considère que tout ce qui n’est pas parfait est un échec.
  2. L’expert : il estime ne jamais en savoir assez et a besoin d’accumuler toujours plus de connaissances pour se sentir légitime.
  3. Le génie naturel : habitué à réussir sans effort, il doute de lui dès qu’une tâche lui demande plus de travail que prévu.
  4. Le soliste : il préfère tout faire seul et considère qu’accepter de l’aide signifie être incompétent.
  5. Le super-héros : il cherche à exceller dans tous les domaines et culpabilise dès qu’il n’est pas performant sur tous les fronts.

Pourquoi le syndrome de l'imposteur est un frein à l'épanouissement professionnel ? 

Le syndrome de l’imposteur au travail peut sembler anodin, mais il constitue un véritable obstacle au développement personnel et professionnel. En instaurant un doute constant sur ses compétences et sa légitimité, il freine la confiance en soi, la prise d’initiative et la progression de carrière.

Une confiance en soi fragilisée

Les personnes atteintes du syndrome de l’imposteur remettent en question chacune de leurs réussites. Cette autocritique permanente les empêche de reconnaître leur valeur et limite leur prise de parole en réunion, leur capacité à défendre leurs idées ou à négocier une promotion.

Un frein à l’évolution professionnelle

Par peur de l’échec ou de ne pas être "assez compétent", certains évitent les nouvelles responsabilités ou refusent des opportunités d’évolution. Ils préfèrent rester dans leur zone de confort plutôt que de risquer d’être exposés et jugés.

Un risque accru de stress et de burn-out

Le syndrome de l’imposteur au travail pousse souvent à des comportements extrêmes :

  • Surinvestissement : certains compensent leur sentiment d’illégitimité en travaillant sans relâche, ce qui peut mener à l’épuisement professionnel.
  • Procrastination et auto-sabotage : d’autres retardent leurs tâches par peur de l’échec, ce qui accentue leur stress et leur culpabilité.

Un impact sur la performance et les relations professionnelles

Les personnes souffrant du syndrome de l’imposteur hésitent à demander de l’aide, par crainte d’être perçues comme incompétentes. Ce repli sur soi peut limiter leur capacité à collaborer efficacement et nuire à la dynamique de travail en équipe.

Apprendre à identifier ce syndrome et à le surmonter est essentiel pour retrouver confiance en soi, saisir de nouvelles opportunités et s’épanouir pleinement dans sa carrière.

Comment surmonter le syndrome de l'imposteur ? 

Il est possible de le dépasser en adoptant des stratégies qui permettent de prendre conscience de sa valeur et d’apaiser ses doutes. Voici quelques leviers efficaces pour y parvenir.

Nous sommes nombreux à souffrir à des degrés plus ou moins forts de ce syndrome. Toutefois, le silence règne souvent autour de ce sujet en entreprise. Libérer la parole est le premier petit pas thérapeutique que vous pouvez mettre en place pour vos équipes : n'hésitez pas à leur partager vos expériences personnelles d'imposture ! Rien n'est plus rassurant que de comprendre que nous ne sommes pas seul.e.s à expérimenter ce type de fonctionnement, et que des personnes que nous pouvons parfois admirer traversent les mêmes difficultés...” recommande Céline, psychologue chez moka.care.

Changer sa perception de la réussite

  • Accepter que la perfection n’existe pas et que chaque accomplissement, même imparfait, a de la valeur.
  • Reconnaître que le succès ne dépend pas uniquement de la chance ou d’éléments extérieurs, mais aussi de ses compétences et de ses efforts.
  • Prendre l’habitude de célébrer ses petites victoires, qu’elles soient personnelles ou professionnelles.

Reprogrammer son dialogue intérieur 

Le syndrome de l’imposteur au travail est souvent entretenu par une autocritique excessive. Pour y remédier, il est essentiel de modifier son discours interne :

  • Identifier et déconstruire les pensées négatives (« Je ne suis pas légitime », « Je ne suis pas assez compétent »).
  • Remplacer ces pensées par des affirmations positives et réalistes (« J’ai travaillé dur pour en arriver là », « J’ai les compétences nécessaires »).
  • Noter ses réussites et ses feedbacks positifs pour se constituer une preuve tangible de ses compétences.

Développer la confiance en soi 

Construire une estime de soi solide permet de lutter contre le syndrome de l’imposteur :

  • Fixer des objectifs réalistes et atteignables pour éviter de se mettre une pression excessive.
  • Accepter les compliments et les retours positifs sans les minimiser ou les justifier.
  • Se rappeler que tout le monde a parfois des doutes, mais que cela ne remet pas en question ses capacités.

Accepter l’apprentissage et l’évolution 

Le syndrome de l’imposteur est souvent lié à une peur de l’échec et à une vision figée des compétences. Pour en sortir :

  • Considérer les erreurs comme une opportunité d’apprentissage et non comme un signe d’incompétence.
  • Voir l’évolution professionnelle comme un processus continu, où chaque nouvelle expérience contribue au développement des compétences.
  • S’entourer de personnes bienveillantes qui encouragent et valorisent les progrès réalisés.

L’importance du soutien et des ressources pour avancer 

Surmonter le syndrome de l’imposteur au travail passe par un soutien extérieur et des outils adaptés.

  • S’appuyer sur un entourage bienveillant : échanger avec des collègues, mentors ou proches permet de relativiser et de renforcer sa confiance en soi.
  • Le rôle des managers et RH : créer un environnement où l’échec est perçu comme un apprentissage et valoriser les réussites des collaborateurs.
  • Utiliser des ressources adaptées : livres, podcasts, formations ou thérapies (comme la TCC) aident à modifier les schémas de pensée et à gagner en assurance
Prenez aussi le temps de souligner tous les accomplissements et les forces de la personne : pourquoi ne pas organiser un temps d'échange spécifiquement dédié à cela, qui lui permettra de repartir avec une liste qui pourra la soutenir quand le doute sur sa valeur la gagne ?” ajoute Céline.

En reconnaissant ses manifestations, en adoptant des stratégies pour le surmonter et en s’entourant des bonnes ressources, il est possible de dépasser ce sentiment d’illégitimité.

Chaque réussite mérite d’être reconnue et célébrée. Plutôt que de douter de ses compétences, il est essentiel d’apprendre à valoriser son parcours et à avancer avec plus de sérénité.

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